Из хаоса данных —
в управляемые решения
Мы превращаем разрозненные отчёты, таблицы
и файлы в единую панель с понятными показателями.
Юнит 1
Юнит 2
8 634 чел.
Численность команды
8 634 чел.
2 812 630 ₽
5 099 860 ₽
729 830 ₽
955 081 ₽
Ценность одного сотрудника
24,284 млрд ₽
24,284 млрд ₽
2 812 630 ₽
5 099 860 ₽
729 830 ₽
955 081 ₽
Ценность одного сотрудника
Отслеживайте картину бизнеса на одном экране: что происходит сейчас, где находятся точки роста, а где скрываются риски.
Общий результат бизнеса
Управляйте бизнесом эффективно
с помощью дашбордов в PowerBI
с помощью дашбордов в PowerBI
Отслеживайте и анализируйте ключевые показатели бизнеса
в режиме реального времени с помощью удобных дашбордов.
Кадровые показатели, аналитика, социальные сети, маркетинг
и продажи — все данные собраны в единой панели управления.
Протестируйте возможности интерактивного дашборда и узнайте, как данные объединяются в едином интерфейсе.
Кадровые показатели, аналитика, социальные сети, маркетинг
и продажи — все данные собраны в единой панели управления.
Протестируйте возможности интерактивного дашборда и узнайте, как данные объединяются в едином интерфейсе.
Автоматизация
Отслеживайте ключевые показатели бизнеса
без ручных отчётов
без ручных отчётов
Принимайте быстрые управленческие решения
на основе данных
Скорость
Анализируйте динамику
показателей в режиме
реального времени
Контроль
Что вы получите
за 3-5 дней работы:
за 3-5 дней работы:
Интерактивный дашборд по вашим данным
Один управленческий вопрос — один чёткий ответ
Понятная структура метрик и фильтров
Проблемные зоны видны сразу
БЫЛО
На какие из этих вопросов ваша аналитика даст ответ за 5 минут?
Финансы
Почему при росте бизнеса затраты на персонал растут быстрее? Где отклонения и что с этим делать?
Эффективность
В каких подразделениях инвестиции в персонал дают результат, а где - нет?
Риски
Где сейчас основные риски и во что они обходятся бизнесу?
Ручной процесс
Каждый юнит живёт в своей 1С.
Один и тот же отчет выглядит по-разному в разных подразделениях.
Нет единой версии цифр по группе.
Консолидация требует ручной сверки и допущений.
Решения принимаются слишком поздно.
Когда цифры готовы, ситуация уже изменилась.
СТАЛО
Решение вместо процесса
Управление начинается с Ясности
Точка управленческого решения
9,53
ФОТ ФАКТ, млрд
+6, 96 %
23,89
Выручка ФАКТ, млрд
+0, 89 %
39,87 %
Отношение ФОТ к Выручке ФАКТ, %
+5, 98 %
Превышение ФОТ
Департамент
X
ФОТ +6,96% при выручке +0,89%
→ не оправдано.
→ не оправдано.
Результат для вас: Контроль. Спокойствие. Действие.
Понятно, где проблема и что делать дальше.
Понятно, где проблема и что делать дальше.
Вы перестаете собирать данные и начинаете формировать управленченскую повестку
Почему цифры в бизнесе не сходятся?
Цифры расходятся из-за разных правил расчёта одного показателя.
Пока нет единых определений, отчёты будут спорить между собой.
Управление начинается с общей модели данных.
Пока нет единых определений, отчёты будут спорить между собой.
Управление начинается с общей модели данных.
ПОКАЗАТЕЛИ
sorokin.v@k-zakupki.ru
Главная
Пример дашборда
Задачи, решаемые дашбордом
Как мы работаем
Контакты
Пример дашборда
Задачи, решаемые дашбордом
Как мы работаем
Контакты
инн: 505000056976
